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8月17日，渝西设计院有限公司召开2022年上半年经营情况分析会议，传达学习上半年区属国有企业经济形势运营分析会议精神，公司领导，财务部、经营部、行政部门负责人参加会议?；嵋橛啥鲁?、总经理高强主持。
会上，财务部通报了上半年主要财务指标完成情况，经营部对上半年工作进度、经营目标完成情况、市场开拓、存在问题和下半年工作计划进行了汇报。
最后，董事长、总经理高强结合行业发展及上半年经营情况做了总结，并对公司下半年生产经营工作进行了详细部署。相关部门要切实提高思想认识，强化责任担当，紧盯年度目标任务，认真分析研判当前市场形势，加大生产经营力度，努力全面完成各项经济指标和目标任务。
会议要求，财务部一是要进一步提高政治站位，真正起到财务监督和财务管理的作用，积极主动对接区国资中心、税务等部门，做好沟通协调工作；二是配合行政部做好开源节流，加强预算管理，做好成本预测、控制工作。经营部一是要强化内部管理，准确分析市场份额，要不断创新工作方法，努力提高招投标管理水平；二是加强项目合同档案管理，明确责任人对所有项目合同档案进行分类整理，并拟定项目合同管理办法；三是加强合同审核管理，规范合同签订审核程序并出台相关文件，确保经营合同的严谨性，以防范和化解合同法律风险。
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